本人孙坤君，2007年7月毕业于西北农林科技大学，获硕士学位，于今年7月10日入职广西泰能工程咨询有限公司，参加了单位组织的8月7日至8月10日的岗前培训，受益颇深。

培训由管理制度概况及贯标的重要性、管理手册及三标管理体系文件概况、劳动纪律及绩效考核相关规定 、员工教育培训管理办法 、借款、报销财务流程及相关规定、总务行政管理、固定资产使用、借用管理 、CAD文档管理 、科技文档管理、声像文档管理等十部分组成。理论学习完成后单位安排了工程项目的现场参观实习，工程项目包括桥巩水电站、来宾电厂、220kV莆田变电站。这次培训不但加深了我对泰能公司的了解，而且使我对以后工作中常涉及到的工程项目有了一些感性认识。这次培训对我以后的工作一定会起到很好的促进作用。

通过蒋忠总经理对公司概况及前景展望的介绍，我了解到了公司成才过程、公司的发展及优势，这使我对泰能这个新环境有了更深入的了解，对自己的工作内容有了更深刻的认识。

泰能是个很有活力的新公司，单位的各项制度都比较健全，单位有着宏远的目标，给员工提供了很好的发展空间，单位从事的行业大多是朝阳产业，有很大的提升空间。这一切都令人振奋，自己能成为这样一个平台中的一员我很自豪。

通过学习，了解到单位正在实施贯三标（质量标、环境标、职业健康安全标），培训老师的一句话使我记忆深刻“一年企业靠运气，十年企业靠管理，百年企业靠文化”，我相信由全体员工参与的贯三标的实施，一定会使我们单位的各项制度逐步得到完善，单位的工作效率及实力一定得到进一步的提高。制度完善后，企业会有大踏步地前进，企业也将在这个过程中建立起自己独特的企业文化，这些将使泰能更加强大，在市场竞争中占据有利地势。

通过对劳动纪律与绩效考核制度的学习，我发现单位的制度很人性化，例如在探亲假期管理上设置路程假，这项制度充分考虑到回家路途遥远的同事；在绩效考核的具体操作过程中，排位靠前的公开奖励，对于排位靠后的同志做适当惩罚，但不公开，采取直接领导单独谈话帮助制定前进方案的办法，这不仅考虑到员工的自尊心，也起到了帮助后进的作用。

财务管理的培训，使我对单位的财务管理有了一些了解，这对自己以后的工作很有帮助。单位的借款，报销等财务流程都有着很严格的规定，这使我感觉到单位的纪律严明，一个单位有着良好的财务制度，这为单位做强做大提供了有利保障。

CAD等科技档案管理制度的学习，使我了解到资料借阅方面的知识，也使我了解到科技档案管理的重要性，这些知识在以后的工作中肯定会得到应用。

总务行政管理的学习，使我了解到单位公文管理流程、办公会议管理流程、业务招待管理流程、车辆管理流程、办公电话管理流程、印鉴管理流程等规章制度，也使我了解到了丰富多彩的团支部工作。

两天工程现场实习更是对我帮助很大，使我对水电站、火电厂、变电站有了很好的了解。

另外在培训过程中老师们认真负责的工作作风也给我留下了很深刻的印象，同事间融洽的气氛也使我感受到集体的温暖，能有幸成为泰能的一员，真的很高兴。